जगभरातील संस्था आणि व्यक्तींसाठी संकट हस्तक्षेप योजना विकसित आणि अंमलात आणण्यासाठी एक सर्वसमावेशक मार्गदर्शक, ज्यामध्ये जोखीम मूल्यांकन, टीम बिल्डिंग, संवाद धोरणे आणि संकटानंतरची पुनर्प्राप्ती समाविष्ट आहे.
प्रभावी संकट हस्तक्षेप नियोजन तयार करणे: एक जागतिक मार्गदर्शक
वाढत्या परस्परसंबंधित आणि अनिश्चित जगात, संकटांना प्रभावीपणे प्रतिसाद देण्याची क्षमता अत्यंत महत्त्वाची आहे. नैसर्गिक आपत्ती असो, कामाच्या ठिकाणी हिंसाचाराची घटना असो, सायबर हल्ला असो किंवा जागतिक महामारी असो, संस्था आणि व्यक्तींनी आव्हानात्मक परिस्थितींना तोंड देण्यासाठी आणि संभाव्य हानी कमी करण्यासाठी तयार असले पाहिजे. हे मार्गदर्शक मजबूत संकट हस्तक्षेप योजना विकसित करण्यासाठी आणि अंमलात आणण्यासाठी एक सर्वसमावेशक आराखडा प्रदान करते, जो जगभरातील विविध संदर्भांमध्ये स्वीकारला जाऊ शकतो.
संकट हस्तक्षेप समजून घेणे
संकट हस्तक्षेपामध्ये व्यक्ती आणि संस्थांना संकटकालीन परिस्थितीला सामोरे जाण्यास मदत करण्यासाठी तात्काळ आणि अल्पकालीन मदतीचा समावेश होतो. याचा उद्देश परिस्थिती स्थिर करणे, संकटाचा प्रभाव कमी करणे आणि योग्य संसाधने आणि दीर्घकालीन मदतीसाठी प्रवेश सुलभ करणे आहे. प्रभावी संकट हस्तक्षेपासाठी एक सक्रिय आणि समन्वित दृष्टिकोन आवश्यक आहे ज्यामध्ये नियोजन, प्रशिक्षण, संवाद आणि सतत मूल्यांकन यांचा समावेश असतो.
संकट हस्तक्षेपाची प्रमुख तत्त्वे
- सुरक्षितता आणि संरक्षण: सहभागी असलेल्या सर्व व्यक्तींची तात्काळ सुरक्षितता आणि संरक्षण सुनिश्चित करणे ही सर्वोच्च प्राथमिकता आहे.
- स्थिरीकरण: व्यक्तींना भावनिक आणि मानसिक संतुलन पुन्हा मिळविण्यात मदत करणे.
- माहिती संकलन: परिस्थितीचे मूल्यांकन करण्यासाठी आणि निर्णय घेण्यासाठी अचूक आणि संबंधित माहिती गोळा करणे.
- समस्या निराकरण: तात्काळ समस्या आणि गरजा ओळखून त्यावर उपाययोजना करणे.
- संसाधन जोडणी: व्यक्तींना योग्य संसाधने आणि सहाय्यक सेवांशी जोडणे.
- सहकार्य: अंतर्गत आणि बाह्य भागधारकांसोबत सहकार्याने काम करणे.
- सांस्कृतिक संवेदनशीलता: सांस्कृतिक फरक ओळखून आणि त्यांचा आदर करून हस्तक्षेप धोरणे त्यानुसार जुळवून घेणे.
संकट हस्तक्षेप योजना विकसित करणे: एक चरण-दर-चरण दृष्टिकोन
एक सर्वसमावेशक संकट हस्तक्षेप योजना तयार करण्यामध्ये अनेक महत्त्वाचे टप्पे समाविष्ट आहेत:
१. जोखीम मूल्यांकन आणि असुरक्षितता विश्लेषण
संकटास कारणीभूत ठरू शकणाऱ्या संभाव्य धोक्यांची आणि असुरक्षिततेची ओळख करणे ही पहिली पायरी आहे. यामध्ये अंतर्गत आणि बाह्य घटकांचे सखोल मूल्यांकन करणे समाविष्ट आहे, जे कामकाजात व्यत्यय आणू शकतात, व्यक्तींना धोक्यात आणू शकतात किंवा प्रतिष्ठेला हानी पोहोचवू शकतात. संभाव्य संकटांच्या विस्तृत श्रेणीचा विचार करा, ज्यामध्ये खालील गोष्टींचा समावेश आहे:
- नैसर्गिक आपत्ती: भूकंप, चक्रीवादळे, पूर, वणवे, महामारी. उदाहरणार्थ, जपानमधील संस्थांकडे भूकंपाला प्रतिसाद देण्यासाठी सुविकसित योजना आहेत, तर आग्नेय आशियातील किनारपट्टीच्या प्रदेशातील संस्थांना चक्रीवादळे आणि त्सुनामीसाठी तयारी करणे आवश्यक आहे.
- कामाच्या ठिकाणी होणारी हिंसा: धमक्या, हल्ले, सक्रिय शूटर घटना.
- सायबर हल्ले: डेटा भंग, रॅन्समवेअर हल्ले, डिनायल-ऑफ-सर्व्हिस हल्ले. उदाहरणांमध्ये WannaCry रॅन्समवेअर हल्ल्याचा समावेश आहे, ज्याचा परिणाम जागतिक स्तरावरील संस्थांवर झाला.
- अपघात आणि दुखापती: कामाच्या ठिकाणी होणारे अपघात, वाहतूक अपघात, रासायनिक गळती.
- आर्थिक संकटे: आर्थिक मंदी, दिवाळखोरी, फसवणूक.
- प्रतिष्ठेची संकटे: नकारात्मक मीडिया कव्हरेज, सोशल मीडिया घोटाळे, उत्पादन परत मागवणे.
- राजकीय अस्थिरता: नागरी अशांतता, दहशतवाद, सशस्त्र संघर्ष. अस्थिर राजकीय वातावरणात कार्यरत असलेल्या बहुराष्ट्रीय कंपन्यांकडे कर्मचाऱ्यांच्या स्थलांतरासाठी आणि मालमत्ता सुरक्षित करण्यासाठी आपत्कालीन योजना असणे आवश्यक आहे.
प्रत्येक संभाव्य संकटासाठी, ते घडण्याची शक्यता आणि व्यक्ती, कामकाज आणि प्रतिष्ठेवर होणाऱ्या संभाव्य परिणामाचे मूल्यांकन करा. या मूल्यांकनाने संसाधनांच्या प्राधान्यक्रमाला आणि विशिष्ट हस्तक्षेप धोरणांच्या विकासाला माहिती दिली पाहिजे.
२. संकट हस्तक्षेप पथकाची स्थापना करणे
संकटकालीन परिस्थिती प्रभावीपणे हाताळण्यासाठी एक सुप्रशिक्षित आणि सुसज्ज संकट हस्तक्षेप पथक आवश्यक आहे. या पथकात विविध कौशल्ये आणि तज्ञता असलेल्या व्यक्तींचा समावेश असावा, जसे की:
- नेतृत्व: एक नियुक्त पथक नेता जो एकूण समन्वय आणि निर्णय घेण्यासाठी जबाबदार असेल.
- संवाद: अंतर्गत आणि बाह्य संवादासाठी जबाबदार असलेल्या व्यक्ती, ज्यात मीडिया संबंधांचा समावेश आहे.
- सुरक्षा: सुरक्षितता आणि संरक्षण राखण्यासाठी जबाबदार असलेले सुरक्षा कर्मचारी.
- मानव संसाधन: कर्मचारी सहाय्य आणि कल्याणासाठी जबाबदार असलेले एचआर व्यावसायिक.
- कायदेशीर: कायदेशीर मार्गदर्शन प्रदान करण्यासाठी आणि नियमांचे पालन सुनिश्चित करण्यासाठी जबाबदार असलेले कायदेशीर सल्लागार.
- मानसिक आरोग्य व्यावसायिक: संकट हस्तक्षेपात प्रशिक्षित समुपदेशक किंवा थेरपिस्ट.
- आयटी विशेषज्ञ: सायबर हल्ले किंवा इतर आयटी-संबंधित घटनांमध्ये प्रणाली आणि डेटा पुनर्संचयित करण्यासाठी जबाबदार असलेले आयटी कर्मचारी.
- प्रथमोपचार/वैद्यकीय कर्मचारी: प्रथमोपचार आणि आपत्कालीन वैद्यकीय सेवेत प्रशिक्षित कर्मचारी.
या पथकाला संकट हस्तक्षेप तंत्र, संवाद प्रोटोकॉल आणि संबंधित धोरणे व कार्यपद्धतींवर नियमित प्रशिक्षण दिले पाहिजे. सिम्युलेशन सराव आणि ड्रिल्समुळे पथकाच्या सदस्यांना त्यांच्या भूमिका आणि जबाबदाऱ्यांचा वास्तववादी वातावरणात सराव करण्यास मदत होते.
३. संवाद प्रोटोकॉल विकसित करणे
संकटाच्या काळात प्रभावी संवाद अत्यंत महत्त्वाचा असतो. अंतर्गत आणि बाह्य भागधारकांसाठी स्पष्ट आणि संक्षिप्त संवाद प्रोटोकॉल विकसित करा. या प्रोटोकॉलमध्ये खालील गोष्टींचा समावेश असावा:
- अंतर्गत संवाद: कर्मचारी, स्वयंसेवक आणि इतर अंतर्गत भागधारकांशी संवाद कसा साधायचा. ईमेल, इंट्रानेट, टेक्स्ट मेसेजिंग आणि प्रत्यक्ष बैठका यांसारख्या अनेक माध्यमांचा वापर करण्याचा विचार करा.
- बाह्य संवाद: ग्राहक, क्लायंट, मीडिया आणि सामान्य लोकांशी संवाद कसा साधायचा. सुसंगत आणि अचूक माहिती सुनिश्चित करण्यासाठी पूर्व-मंजूर संदेश आणि चर्चेचे मुद्दे विकसित करा.
- आपत्कालीन संपर्क: सर्व संबंधित व्यक्ती आणि संस्थांची अद्ययावत संपर्क माहिती राखणे.
- सोशल मीडिया देखरेख: चुकीच्या माहितीसाठी सोशल मीडिया चॅनेलवर लक्ष ठेवणे आणि योग्य प्रतिसाद देणे.
- नियुक्त प्रवक्ता: मीडियाच्या चौकशी आणि सार्वजनिक निवेदने हाताळण्यासाठी एक नियुक्त प्रवक्ता ओळखणे.
संवाद प्रोटोकॉल सांस्कृतिकदृष्ट्या संवेदनशील आणि दिव्यांग व्यक्तींसाठी सुलभ असावेत. विविध प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी महत्त्वाचे संदेश अनेक भाषांमध्ये अनुवादित करण्याचा विचार करा.
४. विशिष्ट संकटांसाठी कार्यपद्धती स्थापित करणे
विविध प्रकारच्या संकटांना प्रतिसाद देण्यासाठी विशिष्ट कार्यपद्धती विकसित करा. या कार्यपद्धतींमध्ये प्रत्येक परिस्थितीत उचलल्या जाणाऱ्या पावलांची रूपरेषा असावी, ज्यात खालील गोष्टींचा समावेश आहे:
- स्थलांतरण कार्यपद्धती: स्पष्टपणे परिभाषित स्थलांतरण मार्ग, संमेलन स्थळे आणि जबाबदारीची कार्यपद्धती.
- लॉकडाउन कार्यपद्धती: सक्रिय शूटर घटना किंवा इतर सुरक्षा धोक्यांच्या वेळी इमारती सुरक्षित करण्यासाठी आणि व्यक्तींचे संरक्षण करण्यासाठी कार्यपद्धती.
- वैद्यकीय आपत्कालीन कार्यपद्धती: प्रथमोपचार आणि सीपीआरसह वैद्यकीय आपत्कालीन परिस्थितीला प्रतिसाद देण्याची कार्यपद्धती.
- सायबर सुरक्षा घटना प्रतिसाद कार्यपद्धती: सायबर हल्ल्यांची ओळख, नियंत्रण आणि त्यातून पुनर्प्राप्तीसाठी कार्यपद्धती.
- व्यवसाय सातत्य कार्यपद्धती: संकटाच्या काळात आवश्यक व्यावसायिक कार्ये चालू ठेवण्यासाठी कार्यपद्धती. यामध्ये दूरस्थ कामाची व्यवस्था करणे, बॅकअप प्रणाली वापरणे किंवा पर्यायी ठिकाणी स्थलांतर करणे समाविष्ट असू शकते.
या कार्यपद्धतींचे नियमितपणे पुनरावलोकन केले पाहिजे आणि बदलत्या परिस्थिती आणि सर्वोत्तम पद्धतींनुसार अद्यतनित केले पाहिजे. व्यक्तींना कार्यपद्धतींची माहिती आहे आणि ते त्या प्रभावीपणे अंमलात आणू शकतात हे सुनिश्चित करण्यासाठी ड्रिल्स आणि सराव आयोजित करा.
५. प्रशिक्षण आणि शिक्षण प्रदान करणे
व्यक्ती संकटांना प्रतिसाद देण्यासाठी तयार आहेत हे सुनिश्चित करण्यासाठी प्रशिक्षण आणि शिक्षण आवश्यक आहे. कर्मचारी, स्वयंसेवक आणि इतर भागधारकांना खालील विषयांवर नियमित प्रशिक्षण द्या:
- संकट हस्तक्षेप तंत्र: संकट हस्तक्षेपाची मूलभूत तत्त्वे, ज्यात सक्रिय ऐकणे, सहानुभूती आणि तणाव कमी करण्याचे तंत्र समाविष्ट आहे.
- आपत्कालीन कार्यपद्धती: स्थलांतरण कार्यपद्धती, लॉकडाउन कार्यपद्धती आणि वैद्यकीय आपत्कालीन कार्यपद्धती.
- संवाद प्रोटोकॉल: संकटाच्या काळात संवाद कसा साधायचा, ज्यात अंतर्गत आणि बाह्य संवाद प्रोटोकॉल समाविष्ट आहेत.
- मानसिक आरोग्य जागरूकता: त्रासाची चिन्हे ओळखणे आणि मूलभूत मानसिक आरोग्य सहाय्य प्रदान करणे.
- सांस्कृतिक संवेदनशीलता: संकट प्रतिसादातील सांस्कृतिक फरक समजून घेणे आणि त्यांचा आदर करणे.
प्रशिक्षण परस्परसंवादी आणि आकर्षक असावे, त्यात वास्तविक-जगातील परिस्थिती आणि केस स्टडीजचा वापर केला पाहिजे. व्यापक प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी आणि सतत शिकण्याची संधी देण्यासाठी ऑनलाइन प्रशिक्षण प्लॅटफॉर्म वापरण्याचा विचार करा.
६. मानसिक आरोग्य आणि कल्याणाकडे लक्ष देणे
संकटांचा मानसिक आरोग्य आणि कल्याणावर महत्त्वपूर्ण परिणाम होऊ शकतो. त्रास, चिंता किंवा आघात अनुभवणाऱ्या व्यक्तींना आधार देणे महत्त्वाचे आहे. यात खालील गोष्टींचा समावेश असू शकतो:
- मानसिक आरोग्य व्यावसायिकांपर्यंत पोहोचण्याची सोय करणे: समुपदेशन सेवा किंवा मानसिक आरोग्य प्रदात्यांकडे रेफरल देऊ करणे.
- समवयस्क समर्थन कार्यक्रम स्थापित करणे: व्यक्तींना एकमेकांशी जोडण्यासाठी आणि एकमेकांना आधार देण्यासाठी संधी निर्माण करणे.
- स्व-काळजी धोरणांना प्रोत्साहन देणे: व्यक्तींना व्यायाम, सजगता आणि विश्रांती तंत्र यांसारख्या स्व-काळजी क्रियाकलापांचा सराव करण्यास प्रोत्साहित करणे.
- दुसऱ्याच्या आघातामुळे होणाऱ्या आघातावर (vicarious trauma) लक्ष देणे: संकट पाहिल्यामुळे किंवा त्याला प्रतिसाद दिल्यामुळे दुसऱ्याच्या आघातामुळे होणारा आघात अनुभवणाऱ्या व्यक्तींना आधार देणे.
लक्षात ठेवा की मानसिक आरोग्याच्या गरजा संस्कृतीनुसार बदलू शकतात. सांस्कृतिकदृष्ट्या संवेदनशील मानसिक आरोग्य सेवा आणि संसाधने देण्याचा विचार करा.
७. संकटानंतरची पुनर्प्राप्ती आणि मूल्यांकन
संकट कमी झाल्यावर, पुनर्प्राप्ती आणि मूल्यांकनावर लक्ष केंद्रित करणे महत्त्वाचे आहे. यात खालील गोष्टींचा समावेश आहे:
- संकटाच्या परिणामाचे मूल्यांकन करणे: नुकसानीची व्याप्ती आणि व्यक्ती, कामकाज आणि प्रतिष्ठेवरील परिणामाचे मूल्यांकन करणे.
- प्रभावित व्यक्तींना सतत आधार देणे: ज्यांना गरज आहे त्यांना मानसिक आरोग्य आधार आणि इतर संसाधने पुरवणे सुरू ठेवणे.
- डीब्रीफिंग आयोजित करणे: शिकलेले धडे ओळखण्यासाठी पथकाच्या सदस्यांकडून आणि भागधारकांकडून अभिप्राय गोळा करणे.
- संकट हस्तक्षेप योजनेच्या प्रभावीतेचे मूल्यांकन करणे: योजनेच्या सामर्थ्य आणि कमकुवतपणाचे मूल्यांकन करणे आणि सुधारणेसाठी क्षेत्रे ओळखणे.
- संकट हस्तक्षेप योजना अद्यतनित करणे: शिकलेले धडे आणि सर्वोत्तम पद्धती योजनेत समाविष्ट करणे.
संकट-पश्चात टप्पा संघटनात्मक लवचिकता मजबूत करण्याची आणि भविष्यातील संकटांसाठी तयारी सुधारण्याची संधी आहे.
संकट हस्तक्षेप नियोजनासाठी जागतिक विचार
जागतिक प्रेक्षकांसाठी संकट हस्तक्षेप योजना विकसित करताना, खालील गोष्टी विचारात घेणे महत्त्वाचे आहे:
- सांस्कृतिक फरक: संवाद शैली, मूल्ये आणि श्रद्धांमधील सांस्कृतिक फरक ओळखा आणि त्यांचा आदर करा. हस्तक्षेप धोरणे त्यानुसार जुळवून घ्या. उदाहरणार्थ, काही संस्कृतींमध्ये थेट सामना टाळला जातो, तर इतरांमध्ये तो योग्य मानला जातो.
- भाषेतील अडथळे: संवाद साहित्य आणि प्रशिक्षण अनेक भाषांमध्ये द्या. अनुवाद सेवा किंवा द्विभाषिक कर्मचाऱ्यांचा वापर करण्याचा विचार करा.
- कायदेशीर आणि नियामक आवश्यकता: प्रत्येक देशातील किंवा प्रदेशातील सर्व लागू कायदेशीर आणि नियामक आवश्यकतांचे पालन करा.
- भू-राजकीय धोके: भू-राजकीय धोक्यांचे मूल्यांकन करा आणि अस्थिर किंवा संघर्षग्रस्त भागात काम करण्यासाठी आकस्मिक योजना विकसित करा.
- पायाभूत सुविधा आणि संसाधने: वेगवेगळ्या ठिकाणी पायाभूत सुविधा आणि संसाधनांच्या उपलब्धतेचा विचार करा. उदाहरणार्थ, काही भागात विश्वसनीय संवाद नेटवर्क किंवा वैद्यकीय सुविधांपर्यंत पोहोच मर्यादित असू शकते.
- स्थानिक भागीदारांसोबत सहकार्य: स्थानिक भागीदार, जसे की समुदाय संस्था, सरकारी संस्था आणि आपत्कालीन सेवांशी संबंध स्थापित करा. हे भागीदार संकटाच्या वेळी मौल्यवान आधार आणि तज्ञता प्रदान करू शकतात.
संकट हस्तक्षेपाची प्रत्यक्ष उदाहरणे
संकट हस्तक्षेप नियोजन वेगवेगळ्या संदर्भात कसे लागू केले जाऊ शकते याची काही उदाहरणे येथे आहेत:
- बहुराष्ट्रीय कंपनी: एक बहुराष्ट्रीय कंपनी आपल्या जागतिक पुरवठा साखळीतील संभाव्य व्यत्ययांना तोंड देण्यासाठी एक व्यापक संकट हस्तक्षेप योजना विकसित करते. या योजनेत नैसर्गिक आपत्ती, राजकीय अस्थिरता आणि सायबर हल्ल्यांना प्रतिसाद देण्याच्या कार्यपद्धतींचा समावेश आहे. कंपनी आपल्या कर्मचाऱ्यांना आपत्कालीन कार्यपद्धतींवर प्रशिक्षण देते आणि संकटाच्या वेळी कर्मचारी, ग्राहक आणि भागधारकांना माहिती देण्यासाठी संवाद प्रोटोकॉल स्थापित करते.
- विद्यापीठ: एक विद्यापीठ विद्यार्थ्यांच्या सुरक्षेला असलेल्या संभाव्य धोक्यांना, जसे की सक्रिय शूटर घटना, लैंगिक हल्ले आणि मानसिक आरोग्य संकटे, यांना तोंड देण्यासाठी एक संकट हस्तक्षेप योजना विकसित करते. या योजनेत लॉकडाउन, स्थलांतरण आणि विद्यार्थ्यांना मानसिक आरोग्य आधार देण्याच्या कार्यपद्धतींचा समावेश आहे. विद्यार्थी आणि कर्मचारी यांना कार्यपद्धतींची माहिती आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी विद्यापीठ नियमितपणे ड्रिल्स आणि सराव आयोजित करते.
- ना-नफा संस्था: आपत्तीग्रस्त भागात मानवतावादी मदत पुरवणारी एक ना-नफा संस्था आपल्या कर्मचारी आणि स्वयंसेवकांचे संरक्षण करण्यासाठी एक संकट हस्तक्षेप योजना विकसित करते. या योजनेत जोखीम मूल्यांकन, सुरक्षा प्रोटोकॉल आणि आपत्कालीन संवादाच्या कार्यपद्धतींचा समावेश आहे. संस्था आपल्या कर्मचाऱ्यांना संकट हस्तक्षेप तंत्रांवर प्रशिक्षण देते आणि जे आघाताला सामोरे जातात त्यांना मानसिक आरोग्य आधार पुरवते.
- लहान व्यवसाय: एक लहान व्यवसाय आग, वीजपुरवठा खंडित होणे किंवा इतर आपत्कालीन परिस्थितीत आपल्या कर्मचारी आणि ग्राहकांचे संरक्षण करण्यासाठी एक संकट हस्तक्षेप योजना विकसित करतो. या योजनेत स्थलांतरण, प्रथमोपचार आणि संवादाच्या कार्यपद्धतींचा समावेश आहे. व्यवसायाचा मालक कर्मचाऱ्यांना आपत्कालीन कार्यपद्धतींवर प्रशिक्षण देतो आणि आपत्कालीन संपर्क माहिती एका प्रमुख ठिकाणी लावतो.
निष्कर्ष
प्रभावी संकट हस्तक्षेप योजना तयार करणे ही एक सतत चालणारी प्रक्रिया आहे ज्यासाठी वचनबद्धता, सहकार्य आणि सतत सुधारणा आवश्यक आहे. या मार्गदर्शकामध्ये नमूद केलेल्या चरणांचे पालन करून, संस्था आणि व्यक्ती संकटांना प्रभावीपणे प्रतिसाद देण्याची आपली क्षमता वाढवू शकतात, संभाव्य हानी कमी करू शकतात आणि लवचिकता निर्माण करू शकतात. आजच्या अनिश्चित जगात, तयारी हा केवळ एक पर्याय नाही - ती एक गरज आहे. संकट हस्तक्षेप नियोजनात गुंतवणूक करून, आपण जगभरात अधिक सुरक्षित, संरक्षित आणि अधिक लवचिक समुदाय तयार करू शकतो.
संसाधने
येथे काही संसाधने आहेत जी तुम्हाला संकट हस्तक्षेप योजना विकसित आणि अंमलात आणण्यास मदत करू शकतात:
- International Crisis Group: प्राणघातक संघर्ष रोखण्यासाठी आणि त्याचे निराकरण करण्यासाठी विश्लेषण आणि सल्ला प्रदान करते.
- World Health Organization (WHO): आपत्कालीन तयारी आणि प्रतिसादावर मार्गदर्शन देते.
- United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR): आपत्तीचा धोका कमी करण्यासाठी आणि लवचिकता निर्माण करण्यासाठी कार्य करते.
- National Institute of Mental Health (NIMH): मानसिक आरोग्य आणि संकट हस्तक्षेपावर माहिती प्रदान करते.